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On nous demande souvent des preuves concrètes de l'impact des conseillers sur une entreprise. Le rapport "The Scaleup" de Startup Genome contient des conclusions intéressantes à ce sujet.

Selon le rapport, la corrélation entre le recours à des conseillers et la réussite de la mise à l'échelle d'une startup est évidente. Le rapport indique que, par rapport aux entreprises qui ne font pas appel à des conseillers, une entreprise qui fait appel à un ou deux conseillers a 100 % plus de chances de réussir son passage à l'échelle. Les entreprises qui font appel à trois ou quatre conseillers ont, une fois de plus, 50 % de chances supplémentaires de réussir à passer à l'échelle supérieure par...

Bienvenue dans le "Manuel des conseillers : Un guide pratique de l'utilisation efficace des conseillers pour la réussite de l'entreprise". Nous sommes ravis de vous présenter un manuel terre-à-terre qui vous permettra de mettre les conseillers au service de votre entreprise.

Dans le monde des affaires en constante évolution d'aujourd'hui, le fait d'avoir les bons conseillers à ses côtés peut changer la donne. Ce guide est conçu pour aider les entreprises de toute taille à tirer parti de l'expertise des conseillers et à la transformer en succès concret.

Pas de jargon sophistiqué ici - nous entrons directement dans le vif du sujet. Nous vous montrerons comment déterminer le type de conseillers dont vous pourriez avoir besoin, comment les trouver et,...

CONSEILS DES CONSULTANTS EN RECRUTEMENT DE BOARDIO : COMMENT SORTIR DU LOT

En moyenne, nous recevons 8 candidatures pour chaque recherche de conseiller ou de membre du conseil d'administration sur Boardio, mais dans certains cas, nous recevons même plus de 40 candidatures. Cela signifie que la sélection initiale repose en grande partie sur votre candidature et votre profil LinkedIn.

Alors qu'un profil LinkedIn ne contient généralement pas tous les détails pertinents pour la recherche, le texte de la candidature est crucial pour passer à la phase suivante. Voici quelques conseils de nos experts sur la manière de rédiger une candidature parfaite.

CONCENTREZ-VOUS SUR LES BESOINS DE L'ENTREPRISE
Si l'entreprise recherche une personne ayant une expérience du SaaS, expliquez quel type...

Nous sommes à la recherche d'individus bien connectés ou d'experts du domaine pour devenir Ambassadeurs Boardio. La tâche principale d'un Ambassadeur Boardio est de fournir des leads à Boardio. Fournir des leads signifie mettre en relation l'un des Country Managers de Boardio avec une entreprise qui souhaite discuter de conseillers ou de membres du conseil d'administration. Le responsable national de Boardio conclut l'affaire et fournit le service en utilisant la plateforme mondiale de Boardio.

Les ambassadeurs reçoivent 20% des revenus que Boardio facture à l'entreprise (le prix catalogue de Boardio pour un conseiller est de 2 900 €, pour deux conseillers de 4 500 € et pour trois conseillers ou plus de 6 000 €, mais les prix peuvent être...

Boardio (www.boardio.com) with 7000 advisors from 100 countries is a leading platform and service connecting SMEs, startups and research ventures with highly qualified advisors. Our key focus is to help companies expand overseas with the help of local advisors. 

We are now expanding the service into several new countries and seek several highly motivated and independent Country Managers/Lead/Directors to drive our business in their regions. We are especially interested in the following countries but encourage interested also from other countries to apply:

• Argentina
• Brazil
• Canada
• Japan
• New Zealand
• South Africa
• United States

As the Country Manager, you will be responsible for:

• Fully managing and growing Boardio's presence in your region
• Building and maintaining a strong sales...
  

Tagomo Digital, une agence de marketing numérique en pleine expansion, était à la recherche d'un conseiller alors que les entrepreneurs souhaitaient passer à l'étape suivante de la croissance de l'entreprise. "Nous avons des objectifs ambitieux pour l'avenir et nous pensions qu'avec un conseiller, nous pourrions accélérer la croissance", explique Mikko Lehtinen, président du conseil d'administration de Tagomo.

Tagomo avait besoin de l'avis d'un expert extérieur, en particulier sur ce que l'entreprise fait bien, ce qu'il faut développer et ce sur quoi il serait le plus judicieux de se concentrer. "Même si nous avons beaucoup de bonnes personnes autour de nous, nous voulions entendre le point de vue honnête d'une personne extérieure sur notre entreprise", explique M. Lehtinen.

Tagomo a commencé...