Hallituspalkkiot pk-yrityksessä: paljonko hallitukselle maksetaan?

Noin puolet suomalaisista pk-yrityksistä ei maksa hallitukselleen palkkiota lainkaan. Kun palkkio maksetaan, tyypillinen taso on maltillinen: Kauppakamarien PK-hallitusbarometrin 2023 mukaan hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkion mediaani oli 7 200 euroa ja jäsenen 4 250 euroa. Ulkopuolinen hallituksen jäsen muuttaa kuvan selvästi. Yrityksissä, joiden hallituksessa istuu ulkopuolinen jäsen, vain 19 prosenttia jättää palkkion maksamatta. Tässä oppaassa käydään läpi, paljonko pk-yritykset maksavat, mistä palkkion suuruus riippuu, miten palkkio verotetaan ja miten mitoitat sen omassa yrityksessäsi.

Paljonko pk-yritykset maksavat hallituspalkkioita?

Kattavin julkinen lähde pk-yritysten hallituspalkkioista on Kauppakamarien PK-hallitusbarometri, joka tehdään kahden vuoden välein. Vuoden 2023 kyselyyn vastasi 788 yritysjohtajaa eri puolilta Suomea. Tulokset kertovat kaksi asiaa: palkkiot ovat yhä monessa yrityksessä nolla, ja keskiarvot ovat selvästi mediaaneja korkeampia, koska suurimmat yritykset nostavat keskiarvoa.

Käytännössä mediaani on parempi vertailukohta kuin keskiarvo. Jos yrityksessäsi on 10–49 työntekijää ja hallitus kokoontuu kerran kuukaudessa, 4 000–6 000 euron vuosipalkkio ulkopuoliselle jäsenelle on linjassa markkinan kanssa. Puheenjohtajan palkkio on tyypillisesti noin kaksinkertainen jäsenen palkkioon verrattuna, koska puheenjohtaja valmistelee kokoukset, pitää yhteyttä toimitusjohtajaan kokousten välillä ja kantaa päävastuun hallitustyön laadusta.

Barometrin selkein havainto koskee ulkopuolisia jäseniä. Yrityksistä, joiden hallitus koostuu vain omistajista ja johdosta, 77 prosenttia ei maksa palkkiota. Kun hallituksessa on ulkopuolinen jäsen, luku putoaa 19 prosenttiin. Noin kaksi viidestä vastanneesta yrityksestä kertoi, että hallituksessa on vähintään yksi ulkopuolinen jäsen.

Mistä hallituspalkkion suuruus riippuu?

Hallituspalkkiolle ei ole virallista taulukkoa, joten jokainen yritys päättää tasonsa itse. Seuraavat tekijät selittävät suurimman osan eroista:

• Yrityksen koko ja liikevaihto. Mitä suurempi yritys, sitä suurempi vastuu ja sitä korkeampi palkkio. Ero näkyy barometrissa selvästi kokoluokkien välillä.
• Ajankäyttö. Kuusi kokousta vuodessa on eri työmäärä kuin kuukausittaiset kokoukset, strategiapäivät ja jatkuva sparraus toimitusjohtajan kanssa. Arvioi realistinen tuntimäärä ennen kuin päätät summasta.
• Rooli hallituksessa. Puheenjohtaja ja mahdollisten valiokuntien vetäjät saavat yleensä korkeamman palkkion.
• Osaamisen harvinaisuus. Jos tarvitset jäsenen, jolla on kokemusta esimerkiksi Saksan markkinasta, pääomasijoittajista tai yrityskaupoista, joudut maksamaan enemmän kuin yleisosaajalle.
• Yrityksen vaihe ja riski. Kasvuyritys, jolla on niukasti kassaa, voi tarjota pienemmän rahapalkkion ja osakeperusteisen osuuden. Vakiintunut perheyritys maksaa yleensä kokonaan rahana.
• Vastuu. Hallituksen jäsen kantaa osakeyhtiölain mukaisen vahingonkorvausvastuun. Moni kokenut hallitusammattilainen edellyttää, että yhtiöllä on hallituksen vastuuvakuutus (D&O), ja se kannattaa huomioida kokonaiskustannuksessa.

Vuosipalkkio, kokouspalkkio vai osakkeet?

Pk-yrityksissä käytetään kolmea perusmallia, usein yhdisteltynä.

Kiinteä vuosi- tai kuukausipalkkio on yleisin malli ulkopuolisille jäsenille. Se on helppo budjetoida ja kertoo, että yritys odottaa jäseneltä sitoutumista myös kokousten välillä. Monet maksavat vuosipalkkion kuukausierinä.

Kokouspalkkio sopii hallituksille, jotka kokoontuvat harvoin tai epäsäännöllisesti. Barometrin mukaan kokouspalkkioiden mediaani on muutamia satoja euroja kokousta kohden. Malli on joustava, mutta se ei palkitse kokousten välillä tehtävästä työstä, joka ulkopuolisen jäsenen kohdalla on usein arvokkainta.

Osakeperusteinen palkkio, kuten osakeanti tai optio-oikeudet, on yleinen kasvuyrityksissä, joilla on kunnianhimoiset tavoitteet mutta rajallinen kassa. Se sitouttaa hallituksen jäsenen yrityksen arvonnousuun. Osakeperusteisen palkkion verokohtelu riippuu toteutustavasta, joten ehdot kannattaa käydä läpi tilitoimiston tai juristin kanssa ennen päätöstä.

Miten hallituspalkkiosta päätetään ja miten se verotetaan?

Hallituksen jäsenten palkkioista päättää yhtiökokous, ei hallitus itse eikä toimitusjohtaja. Päätös kirjataan yhtiökokouksen pöytäkirjaan, ja sama pöytäkirja toimii myöhemmin näyttönä palkkion määrästä.

Verotuksessa hallituspalkkio on palkkaa. Verohallinnon ohjeen Hallintoelimen jäsenen ja toimitusjohtajan palkkion verotus (27.3.2024) mukaan yhtiö toimittaa palkkiosta ennakonpidätyksen ja ilmoittaa sen tulorekisteriin. Ohjeen mukaan palkkio on aina nimetyn henkilön palkkaa riippumatta siitä, kenelle maksu suoritetaan. Hallituspalkkiota ei siis voi muuttaa yhtiön tuloksi laskuttamalla sitä hallituksen jäsenen omistaman yhtiön kautta.

Työnantajan sivukulut riippuvat siitä, onko hallituksen jäsen yhtiöön työsuhteessa. Jos jäsen on myös yhtiön työntekijä, työnantajan sairausvakuutusmaksu maksetaan myös hallituspalkkiosta. Ulkopuolisen jäsenen kohdalla tilanne on yleensä toinen. Tarkista oma tapauksesi tilitoimistosta tai työeläkeyhtiöstä, jotta budjetti on oikein heti alusta.

Hallituksen jäsen vai neuvonantaja: eri rooli, eri palkkio

Moni pk-yritys pohtii hallituspalkkiota, vaikka todellinen tarve olisi kevyempi. Hallituksen jäsen on kaupparekisteriin merkitty toimielimen jäsen, jolla on lakisääteinen vastuu ja äänioikeus. Neuvonantaja taas toimii ilman muodollista asemaa, esimerkiksi toimitusjohtajan sparraajana tai advisory boardin jäsenenä. Eroja on avattu tarkemmin artikkelissa advisory board vs. hallitus.

Myös palkitseminen eroaa. Neuvonantajan palkkio rakennetaan tyypillisesti kolmesta osasta: osakkeista tai optioista, kiinteästä kuukausipalkkiosta (retainer) ja myyntiin sidotusta palkkiosta (revenue share), joka sopii erityisesti myynti- ja kansainvälistymistehtäviin. Vertailutasot löytyvät oppaasta neuvonantajan palkitseminen: osakkeet, retainer ja revenue share. Jos tarvitset ensisijaisesti avaimia uuteen markkinaan tai asiakkaisiin, neuvonantaja voi olla nopeampi ja edullisempi ratkaisu kuin hallituspaikka.

Mitä Boardion data kertoo hallitushauista

Boardion verkostossa on yli 12 000 neuvonantajaa ja hallitusammattilaista 120 maassa, joista noin 3 000 Suomessa. Hallitus-, puheenjohtaja- ja riippumattoman hallitusjäsenen haut muodostavat 15 prosenttia kaikista Boardion hauista, ja niiden osuus on kasvanut nopeasti: vuosina 2015–2019 osuus oli 3 prosenttia, vuosina 2023–2025 jo 28 prosenttia.

Hallitushaut myös kiinnostavat hakijoita. Ne keräävät keskimäärin 23,5 hakemusta, mikä on 74 prosenttia enemmän kuin alustan keskiarvo. Ennätys on 81 hakemusta riippumattoman hallituksen jäsenen hakuun B2B SaaS -kasvuyrityksessä vuonna 2025. Pk-yrityksen kannalta tämä tarkoittaa, että pätevistä ehdokkaista ei yleensä ole pulaa. Haaste on valita oikea ja sopia palkkio, joka on reilu molemmille.

Data kertoo myös, että noin 90 prosenttia Boardiota käyttävistä yrityksistä hakee neuvonantajia kotimarkkinansa ulkopuolelta. Kansainvälistyvälle pk-yritykselle ulkomainen hallituksen jäsen voi olla perusteltu valinta, ja silloin palkkiotaso kannattaa suhteuttaa myös kohdemaan käytäntöihin. Startup-näkökulmaa riippumattoman jäsenen valintaan avaa englanninkielinen oppaamme independent directors for startups.

Yleisimmät virheet hallituspalkkioissa

Hallituspalkkio on pk-yrityksen budjetissa pieni erä, mutta väärin mitoitettuna se voi maksaa paljon enemmän kuin itse summa. Nämä virheet toistuvat:

Nollapalkkio ulkopuoliselle jäsenelle. Omistajahallituksessa palkkion puuttuminen on luontevaa, mutta ulkopuoliselta jäseneltä odotetaan aikaa, valmistautumista ja vastuunkantoa. Ilman palkkiota sitoutuminen jää helposti kokouksiin osallistumisen tasolle, eikä yritys saa sitä sparrausta, jota varten jäsen alun perin haettiin.

Palkkio, joka ei vastaa tehtävää. Jos hallitukselta odotetaan apua rahoituskierrokseen tai uuteen markkinaan, tehtävä on huomattavasti raskaampi kuin neljä kokousta vuodessa. Kirjaa odotukset ja mitoita palkkio niiden mukaan, ei edellisen hallituksen tason perusteella.

Epäselvä raja hallitustyön ja konsultoinnin välillä. Jos hallituksen jäsen tekee myös erillisiä toimeksiantoja, esimerkiksi myyntityötä tai rekrytointeja, sovi niistä erikseen ja kirjallisesti. Verohallinnon ohjeen mukaan hallitustyöhön liittyvä osuus on joka tapauksessa palkkaa, joten selkeä erottelu helpottaa myös kirjanpitoa.

Ei vuosittaista tarkistusta. Moni pk-yritys päättää palkkiosta kerran ja unohtaa sen. Kun liikevaihto kasvaa tai hallitus saa uusia tehtäviä, palkkiotaso jää jälkeen markkinasta, ja paras jäsen voi lähteä yritykseen, joka arvostaa hänen aikaansa enemmän.

Hyvä hallituspaikan toimeksianto toimii samalla tavalla kuin hyvä neuvonantajahaku: mitä tarkemmin kerrot tehtävän, aikataulun ja palkkion, sitä parempia hakemuksia saat. Tämä näkyy myös Boardion Advisor Search Report 2026 -raportissa.

Näin mitoitat hallituspalkkion omassa yrityksessäsi

1. Määrittele tehtävä ensin. Kirjaa, mitä hallitukselta odotetaan seuraavan 12–24 kuukauden aikana: kansainvälistyminen, rahoituskierros, sukupolvenvaihdos tai talouden valvonnan vahvistaminen.
2. Arvioi ajankäyttö. Laske kokousten määrä, valmisteluun kuluva aika ja kokousten välinen sparraus. Muunna tämä tunneiksi vuodessa.
3. Vertaa markkinaan. Käytä barometrin mediaaneja lähtökohtana ja säädä ylöspäin, jos tarvitset harvinaista osaamista tai yrityksesi on kokoluokkaansa suurempi.
4. Valitse malli. Päätä, maksetaanko kiinteä vuosipalkkio, kokouspalkkio vai yhdistelmä, ja harkitse osakeperusteista osuutta, jos kassa on tiukka.
5. Kirjaa ja tarkista vuosittain. Vie päätös yhtiökokoukseen ja arvioi palkkion taso uudelleen, kun hallituksen tehtävä tai yrityksen koko muuttuu.

Kun palkkio on mitoitettu, seuraava vaihe on löytää oikea ihminen. Boardion hallitushaku toimii onnistumismaksulla ilman ennakkokuluja: maksat vain, jos aloitatte yhteistyön Boardion löytämän henkilön kanssa. Jos yhteistyö ei toimi, 100 % Growth Guarantee takaa uuden haun ilman lisäkustannuksia.

Etsitkö ulkopuolista hallituksen jäsentä tai neuvonantajaa? Aloita haku Boardiossa ja kerro, millaista osaamista hallituksesi tarvitsee.

Tietoa Boardiosta: Boardio on neuvonantajien ja hallitusjäsenten matchmaking-alusta, joka yhdistää startupit ja kasvuyritykset kokeneisiin neuvonantajiin 120 maassa.

Frequently asked questions