Worauf sollte man achten, wenn man Berater zur Unterstützung des Wachstums und der Expansion auf globale Märkte einsetzt?

Wenn Sie Ihr Unternehmen nur auf dem heimischen Markt betreiben, sind die Dinge recht einfach. Sie verfügen über das erforderliche Netzwerk und kennen die lokale Geschäftskultur und Gesetzgebung. Sobald Sie ins Ausland expandieren, werden die Dinge viel komplizierter. Ein flexibler Weg, die mit der globalen Expansion verbundenen Probleme zu bewältigen, ist die Hinzuziehung eines Beraters mit einschlägiger Erfahrung und Kompetenz. Bei der Inanspruchnahme von Beratern zur Unterstützung des Wachstums und der Expansion in globale Märkte gibt es jedoch einige wichtige Dinge zu beachten.

Erstens ist es wichtig, Berater zu finden, die über Erfahrung und Fachwissen in den spezifischen Märkten verfügen, in die Sie eintreten wollen. Dadurch wird sichergestellt, dass sie in der Lage sind, wertvolle Einblicke und Ratschläge zu den einzigartigen Herausforderungen und Chancen dieser Märkte zu geben. Wenn Sie einen Berater für den Markteintritt in ein bestimmtes Land suchen, geben Sie sich nicht mit einem Berater zufrieden, der nur wenige Jahre dort gelebt hat, sondern suchen Sie einen "Einheimischen" oder zumindest einen Berater, der über langjährige Erfahrung in Ihrem Zielland verfügt.

Zweitens ist es wichtig, dass die Berater, mit denen Sie zusammenarbeiten, Ihr Unternehmen und seine Ziele gut verstehen. So können sie Ihnen eine maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung bieten, die auf Ihre allgemeine Unternehmensstrategie abgestimmt ist. Es liegt natürlich an Ihnen, dieses Verständnis zu vermitteln, aber ein Berater mit dem richtigen Hintergrund und einschlägiger Branchenerfahrung wird die Situation schneller verstehen als jemand, der in diesem Bereich noch unerfahren ist.

Drittens ist es wichtig, dass Sie mit Ihren Beratern klare Kommunikationskanäle und Erwartungen festlegen. So können Sie sicherstellen, dass alle auf derselben Seite stehen und auf dieselben Ziele hinarbeiten. Zumindest am Anfang sind häufige Anrufe (z. B. wöchentlich oder zweiwöchentlich) sinnvoll, um den Berater auf den neuesten Stand zu bringen und um Sie mit ihm vertraut zu machen.

Schließlich ist es wichtig, die Wirksamkeit der Unterstützung und Beratung durch Ihre Berater regelmäßig zu überprüfen und zu bewerten. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob der Berater das richtige Maß an Unterstützung bietet und ob Anpassungen vorgenommen werden müssen, um den Erfolg Ihrer globalen Expansionsbemühungen zu gewährleisten. Falls der Berater seine Leistungen nicht mehr erbringt, sollten Sie nicht zögern, den Beratervertrag zu kündigen und einen neuen Berater zu suchen.

Einer unserer Kunden bat uns, Berater zu finden, die das Wachstum und die globale Expansion unterstützen. Dieses Unternehmen bietet Lösungen für die Immobilien- und Baubranche an, indem es Gebäudedatenmodellierung, angewandte Realität und Visualisierungsdienste für Bauprojekte bereitstellt. Keiner der Gründer hatte Erfahrung mit starkem Wachstum oder dem Eintritt in globale Märkte, aber sie brauchten Berater, die die benötigten Fähigkeiten ins Haus brachten. Wir fanden 19 Kandidaten, von denen sich das Unternehmen mit 5 traf und 2 auswählte, die nun als Berater mit dem Unternehmen zusammenarbeiten.