Lois Dierks

Vad skapar verkligt värde för människor – idag och på lång sikt? Den frågan har varit en röd tråd genom min resa från innovationsingenjör till roller inom omvärldsbevakning, marknadsföring, digitalisering och organisationsutveckling.

Strategier är viktiga för att skapa riktning och tydlighet i en snabb och komplex värld. Men en strategi är bara så stark som förmågan att genomföra den. Utan att involvera medarbetarna – de som kan verksamheten och bär den långsiktiga förändringskraften – blir den snyggaste presentationen tandlös. Genomförande planen behöver vara syftes driven, väl förankrad och tydlig, med delaktighet och ägandeskap kopplat till konkreta mål och KPI:er för att skapa engagemang.

Som rådgivare inom både B2B och B2C har jag utvecklat strategiska rekommendationer och formulerat handlingsplaner – men också fått möjlighet att implementera dem och arbeta operativt som förändringsagent. Det har gett mig en resultatorienterad syn på strategi, förändringsarbete och uppföljning.

I ett styrelsesammanhang ser jag mig bidra med detta pragmatiska perspektiv: data drivna insikter för att identifiera vilka problem som verkligen behöver lösas och vilka lösningar som är mest resurseffektiva.